В условиях высочайшей «неконстантности» социально-экономических процессов предприятия вынуждены преодолевать массу противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Одним из самых эффективных инструментов, позволяющих компании вырваться из рамок, его ограничивающих, является теория ограничений систем (Theory of Constraints, TOC), разработанная в 1970-х годах израильским физиком, доктором Элияху Голдраттом. Данная философия основана на выявлении любых ограничений и управлении максимально всеми процессами, направленными на повышение скорости генерирования прибыли любого предприятия.
С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. На разных этапах своего развития ТОС использовали всемирно известные компании: General Motors, Procter & Gamble, AT & T, NV Philips и Boeing.
Сегодня концепция ТОС доступна и в Киеве, используется в сферах здравоохранения, образования, консультирования, сельском хозяйстве и т.д., а также в личностном росте. Станет полезной всем, кто стремится достичь высоких результатов в собственной деятельности, занимается управленческой и организаторской работой. Вне зависимости от специфики. Основы ТОС подробно изложил в управленческом трактате «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию» Уильям Детмер, а купить его Вы можете, посетив сайт интернет-магазина Якабу.