Книга рассказывает о том, что даже самые прибыльные и успешные компании, имеющие в своем распоряжении супер кадры топ-уровня, часто терпят фиаско. Не важно, вкладывались ли неограниченные средства, следовал ли бизнес по стопам других успешных стартапов или предпринимал какие-то собственные уникальные шаги….Все дело в неправильности подходов, отсутствии инноваций. Любая компания сегодня должна находиться в состоянии постоянного развития, так как без него не может быть ни прибыли, ни занятия желаемых рыночных позиций. Только так можно добиться успехов, удовлетворить потребности клиентов, которые с каждым днем становятся все более капризными и переборчивыми. Представленная в книге информация является превосходным материалом для размышления, носит, преимущественно, теоретический характер, и направлена на ознакомление читателя с проблемой. Как бы то ни было, представление любого человека, прочитавшего книгу, о том, как управлять современным бизнесом, в корне изменится.
«Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании» нынче вырисовывается в полный рост, отпугивая многих излишне самонадеянных дельцов, наивно рассчитывающих на скорую прибыль при использовании «дедовских» методов . Клейтон Кристенсен, ежедневно преподавая будущим бизнесменам премудрости менеджмента, особо остро ощущает дыхание неизбежных перемен и и в этой книге решил поделиться своими соображениями по поводу проблемы инноваций со всеми неравнодушными читателями. На сегодняшний день она уже стала классической литературой по стратегическому планированию, станет ценным приобретением для бизнесменов, руководителей, менеджеров и людей, которые интересуются вопросами ведения бизнеса , а также внедрения инноваций. Решение купить эту книгу в Киеве является настолько самоочевидным, что остается только сожалеть, что мы были практически лишены подобной литературы раньше.